Artículos "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"

En la siguiente entrada se hará la resolución a dos preguntas propuestas utilizando la información racionalizada de los artículos mencionados en el titulo, mismos que son "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y  "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"

 ¿Qué es un ERP?

A grandes rasgos, ERP no es más que un sistema de contabilidad. Dicho de manera detallada se puede encontrar que, es un sistema que aborda la planificación ed los recursos humanos o financieros juntos con la planificación de necesidades e materiales y de recursos de producción el cual pretende dotar a las empresas de un sistema de información integrado que no produzca duplicidades respecto a la información utilizada por diferentes componentes de la empresa (Marín, F., & Delgado, J., 2000). Es una combinación de elementos y herramientas en un solo programa el cual, vence a los sistemas autónomos de computadora, reemplazándolos con un programa dividido en módulos. ERP crea una sola versión de la verdad que no puede cuestionarse ya que todos usan el mismo sistema donde, este procura mejorar la visibilidad del proceso de cumplimiento de las ordenes dentro de la compañía con métodos estandarizados para automatizar algunos de los pasos de un proceso industrial, normalizando los procesos y, por tanto, permitiendo a las compañías rastrear las ordenes de pedido más fácilmente, coordinando la fabricación, inventarios y envíos a diferentes destinos al mismo tiempo (Silva, B., & Ballesteros, D., 2004).

¿Qué diferencias hay entre un MRP y el ERP?

Para plasmar las diferencias elaboré un cuadro comparativo donde se aprecian las principales diferencias encontradas dentro de la lectura.


Extraído de:


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