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Mostrando las entradas de agosto, 2019

Artículos "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"

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En la siguiente entrada se hará la resolución a dos preguntas propuestas utilizando la información racionalizada de los artículos mencionados en el titulo, mismos que son "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y   "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"   ¿Qué es un ERP? A grandes rasgos, ERP no es más que un sistema de contabilidad. Dicho de manera detallada se puede encontrar que, es un sistema que aborda la planificación ed los recursos humanos o financieros juntos con la planificación de necesidades e materiales y de recursos de producción el cual pretende dotar a las empresas de un sistema de información integrado que no produzca duplicidades respecto a la información utilizada por diferentes componentes de la empresa (Marín, F., & Delgado, J., 2000). Es una combinación de elementos y herramientas en un solo programa el cual, vence a los sistemas autónomos de computadora, reemplazándolos con un

Artículo "Impacto de un sistema ERP en la productividad de las PYME"

Se responderán las siguientes dos preguntas propuestas al respecto del artículo " Impacto de un sistema ERP en la productividad de las PYME" ¿Qué problemáticas puede ayudar a resolver la implementación de un ERP en una empresa? Principalmente, la aplicación permite a los propietarios y administradores de las empresas evaluar y mejorar sus procesos internos, siempre y cuando se cuente con el compromiso de realizar los debidos seguimientos a las características de los softwares aplicados, así como un uso efectivo del mismo. El ERP permite, a su vez, resolver contingencias de optimización de procesos y obtención de información de forma rápida y precisa, con la posibilidad de un fácil y constante acceso a la misma. Brinda soporte local para consultoría, facilidades para a modificar la planeación de producción a un día, control de la producción por operaciones, entre otros más (Reyes, R., Lugo, R., Dayana, S., & Velándia, J., 2012).   ¿Qué beneficios han obtenido en

Artículo "Reingeniería de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones"

A través de la realización de lectura a detalle del artículo que lleva por titulo " Reingeniería de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones" de los autores Rafoso Pomar, Sandraliz y Artiles Visbal, Sara; Se les dará respuesta a las siguientes preguntas planteadas a continuación como parte de la actividad extraclase de la sesión 1 del curso reingeniería de procesos. ¿Qué es la reingeniería? La reingeniería entonces podemos denominarla como aquella que constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de una empresa (Lefcovich, 2004), de igual forma es tratada como la que se centra en lo esencial y en todo lo que genera valor orientándose al cliente en manera de rapidez de ciclo, servicio y costos; Implica un nuevo comienzo, es decir, una hoja en blanco donde el cambio deberá radicar en el todo o nada para observar los procesos desde una perspectiva de cliente (Benoit, 1996); es posible entonces, argumentar que se trata de un pizar