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Review de tesis "Implantación de un sistema ERP SAP en una empresa"

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En esta entrada se responderán dos preguntas relacionadas a la tesis de posgrado leída en base a la relación que presenta con los temas de la clase y sus respectivos modelos organizacionales que se muestran dentro del contenido del programa de curso. • ¿Cuáles son los módulos básicos de un ERP SAP? Describe cada uno Los módulos ERP SAP que se manejan dentro del proyecto demuestran que se cuentan con quince módulos distintos, sobre los cuales se puede trabajar e implementar dentro de la organización; por otra parte, los módulos básicos descritos son: Contabilidad Financiera (FI): La tarea central de la contabilidad principal es ofrecer una imagen global de las cuentas y la contabilidad externas. Al registrar todas las operaciones empresariales (contabilizaciones de referencia y liquidaciones de contabilidad interna) en un sistema de software completamente integrado con el resto de las áreas operativas de la empresa, se garantiza que los datos de contabilidad sean íntegros y exac...

Artículos "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"

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En la siguiente entrada se hará la resolución a dos preguntas propuestas utilizando la información racionalizada de los artículos mencionados en el titulo, mismos que son "Reflexiones acerca del planeamiento de los recursos de empresa ERP" y   "Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP"   ¿Qué es un ERP? A grandes rasgos, ERP no es más que un sistema de contabilidad. Dicho de manera detallada se puede encontrar que, es un sistema que aborda la planificación ed los recursos humanos o financieros juntos con la planificación de necesidades e materiales y de recursos de producción el cual pretende dotar a las empresas de un sistema de información integrado que no produzca duplicidades respecto a la información utilizada por diferentes componentes de la empresa (Marín, F., & Delgado, J., 2000). Es una combinación de elementos y herramientas en un solo programa el cual, vence a los sistemas autónomos de computadora, reemplazándolos con un ...

Artículo "Impacto de un sistema ERP en la productividad de las PYME"

Se responderán las siguientes dos preguntas propuestas al respecto del artículo " Impacto de un sistema ERP en la productividad de las PYME" ¿Qué problemáticas puede ayudar a resolver la implementación de un ERP en una empresa? Principalmente, la aplicación permite a los propietarios y administradores de las empresas evaluar y mejorar sus procesos internos, siempre y cuando se cuente con el compromiso de realizar los debidos seguimientos a las características de los softwares aplicados, así como un uso efectivo del mismo. El ERP permite, a su vez, resolver contingencias de optimización de procesos y obtención de información de forma rápida y precisa, con la posibilidad de un fácil y constante acceso a la misma. Brinda soporte local para consultoría, facilidades para a modificar la planeación de producción a un día, control de la producción por operaciones, entre otros más (Reyes, R., Lugo, R., Dayana, S., & Velándia, J., 2012).   ¿Qué beneficios han obtenido en...

Artículo "Reingeniería de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones"

A través de la realización de lectura a detalle del artículo que lleva por titulo " Reingeniería de procesos: conceptos, enfoques y nuevas aplicaciones" de los autores Rafoso Pomar, Sandraliz y Artiles Visbal, Sara; Se les dará respuesta a las siguientes preguntas planteadas a continuación como parte de la actividad extraclase de la sesión 1 del curso reingeniería de procesos. ¿Qué es la reingeniería? La reingeniería entonces podemos denominarla como aquella que constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de una empresa (Lefcovich, 2004), de igual forma es tratada como la que se centra en lo esencial y en todo lo que genera valor orientándose al cliente en manera de rapidez de ciclo, servicio y costos; Implica un nuevo comienzo, es decir, una hoja en blanco donde el cambio deberá radicar en el todo o nada para observar los procesos desde una perspectiva de cliente (Benoit, 1996); es posible entonces, argumentar que se trata de un pizar...

Clase del 04/10/16 ✿ Cadena de Suministro ✿

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CADENAS DE SUMINISTRO Las cadenas de suministro son e l conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores (mayoristas o detallistas) coordinados eficientemente por medio de relaciones de colaboración para colocar los requerimientos de insumos o de   productos en cada eslabón de la cadena en el tiempo preciso al menor costo, buscando el mayor impacto en las cadenas valor de los integrantes con el propósito de satisfacer los requerimientos de los consumidores finales. (Jiménez 2000). En el siguiente esquema se puede apreciar el alcance que una cadena de suministro presenta. Estas están a su vez compuestas por, la  logística  la cual puede definirse como  una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y el efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos ...

Cadena de Valor, Outsourcing y Modelo de Negocios ✍

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CADENA DE VALOR La cadena de valor es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades que van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de ellas . Según esta herramienta, el desagregar una empresa en estas actividades permite identificar mejor sus fortalezas y debilidades, especialmente en lo que respecta a fuentes potenciales de  ventajas competitivas , y costos asociados a cada actividad. La cadena de valor nos permite identificar mejor fortalezas y debilidades en una empresa (sobre todo cuando la comparamos con las cadenas de valor de empresas competidoras), detectar mejor fuentes potenciales de ventajas competitiv...

Síntesis "Sistemas aplicados a la administración" ➵

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Dicta que, Chester Barnard fue uno de los primeros escritores que en la administración utilizó el enfoque de sistemas. Hebert Simon y sus colaboradores consideraban a la organización como un sistema complejo de procesos de toma de decisiones mientras que, el sociólogo George Homans utilizaba los conceptos de sistemas como la base para sus investigaciones científicas. Se decía que, hay tres elementos en un sistema social:  Actividades (desempeñadas por la gente) Interacciones (entre personas y desempeño de dichas tareas) Sentimientos (desarrollados entre personas) Se menciona como las organizaciones son sistemas abiertos que se necesitan gestionar cuidadosamente para satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a cambios de entorno. Un sistema social determina la eficacia y la eficiencia de la utilización de tecnologías. Suelen concebir a la organización como dividida en niveles donde cada uno de ellos la orientación del sistema general...